Доставка Нова Пошта:
| Автор | Абдульманов Сергій |
|---|---|
| Бренд | МИФ |
| Тематика | Бізнес та підприємництво |
| Мова видання | російська |
| Кількість сторінок | 256 |
| Формат (мм) | 170х240 |
| Обкладинка | тверда |
| Тип паперу | офсет |
| Артикул моделі | 978-5-00100-575-9 |
Здорові життєві бізнес-поради від керівництва компанії «Мосігра».
У цій книзі керівники компанії «Мосігра» діляться своїм багатим досвідом, розповідають про пройдений шлях, набиті шишки та перемоги. Замальовки з практики та поради авторів поділені на частини:
1 частина – Старт бізнесу.
2 частина – Управління.
3 частина – Маркетинг. Роздрібний магазин.
Цю книгу можна читати від початку до кінця, можна ознайомитися лише з розділами, які вам цікаві найбільше, а можна відкривати в будь-якому місці та читати будь-яку замальовку, серед яких: Скільки призначати зарплати другу?, бізнес-план і складання фінансової моделі, Коли піднімати зарплату, Як не рахувати чужі гроші, Відмова на другій хвилині співбесіди, Ценники, Як зрозуміти клієнта, І десятки інших історій, порад, помилок та ідей з різних аспектів бізнесу.
Від автора:
З усіх бізнес-курсів я виніс лише одне правило, яке потім дуже допомагало на практиці. Звучало воно так: «Синку, ніколи не втрачай шансу пописати». Інші отримані знання корисно сильно відставали від цієї простої, але дуже життєвої істини. Справжній обмін суворими знаннями відбувався на кухнях, у нічних поїздках автотрасами, на верхніх полицях поїздів і в коридорах за 5 хвилин до важливих переговорів. Загалом, там, де чоловіки на якийсь час перестають бути параноїками і починають говорити за життя. Здорових життєвих порад мені дуже не вистачало багато разів. І я постарався зібрати їх у книгу для вас. Ось вони наші граблі. Тримайте. Використовуйте.
Для кого ця книга?
Це книга для всіх, кому цікавий реальний та успішний досвід побудови бізнесу.
Фішки книги:
Реальний досвід побудови бізнесу, Замальовки з практики та реальні поради від керівників «Мосігри», Як уникнути головних помилок і де черпати ідеї.
Про автора:
Сергій Абдульманов - директор з маркетингу в "Мосігрі" (роздрібної мережі магазинів настільних ігор), співвласник рекламної агенції.
Цитати з книги:
Прибуток із першого дня. Якщо ви хоч раз задумалися про те, що можна бути кілька років планово-збитковим, потім вийти на прибуток - та-дам! Негайно покиньте цю планету. Такий підхід – антипідприємницький. Купуйте карамельний латте та смузі. Підприємницький підхід дуже простий: гроші люблять рахунок. Важливо не бути нікому винним або віддавати борги дуже швидко. Щоб витрачати гроші, їх спершу треба заробити.
Премія – це пережиток минулого. Усі чомусь гадають, що роботодавець зобов'язаний віддати премію. На жаль, як нагороду її ніхто не сприймає. На наш погляд, премія має бути прив'язана лише до результатів роботи, вироблення. Щоб кожен розумів, за що йому приходить кожен карбованець у ній. Якщо співробітник не має KPI, премія може бути прив'язана до якихось нестандартних результатів (але тоді він не повинен на неї розраховувати сам, вона завжди — приємний сюрприз).
Нелюбі справи. Справи, які не хочеться робити, треба робити першими. Щоразу треба робити нудотні справи, за які не хочеться братися. І якщо справа важлива — краще робити її вранці, одразу, як тільки вийде. Принцип дуже простий: якщо відкладати таку справу, то вона псуватиме весь день і давитиме. Плюс можна відкладати його знову і знову, що не дуже добре позначиться на ефективності.
Збитки. Коли в житловому будинку відкривається перукарня, власники чомусь не дуже усвідомлюють, що вони дуже обмежені коло клієнтів. І новим просто нема звідки взятися. Кожен косяк означає зменшення прибутку у майбутньому. Припустимо, одна людина приносить 3 тисячі карбованців на рік. Якщо сьогодні наша втомлена перукарка, яка посварилася з чоловіком, нахабить клієнту, ви втратите не 500-1000 рублів, а всі 15 тисяч (за 5 років). Бо він не повернеться.
